Retour au catalogue des formations

Animer une équipe

Les militants pouvoir développer leur en capacité d’animer des équipes syndicales dans leur sphère de responsabilité ainsi que dans le cadre de la mise en œuvre des orientations de la CFDT. Rappel des principes de fonctionnement d’un collectif Cfdt, détecter les capacités et appétences des membres d’une équipe, animer son réseau… Tout un programme.

Voir la fiche catalogue

Communication écrite

Cette formation est ouverte à tous les militants ; Elle permet de pouvoir réaliser différents types d’écrits.  Elle donne des outils, des fiches pratiques pour la réalisation des différents écrits. Elle permet d’avoir une communication CFDT à l’écrit.

Voir la fiche catalogue

Communication orale

Cette formation est ouverte à tout militant. Elle permet de prendre la parole en public dans diverses occasions de communication. Cette formation permet de lever les différentes barrières que nous nous mettons avant d’intervenir en public dans le cadre d’un mandat CFDT.

Voir la fiche catalogue

Accompagnement aux parcours professionnels

4 jours pour aborder des techniques de base de l’accompagnement aux parcours professionnel. Du premier entretien à la conception de CV.

Voir la fiche catalogue

Pratiques de négociation

Chacun de nos militants doit pouvoir gagner en efficacité lors des négociations en connaissant les différentes étapes de la négociation, en connaissant leur rôle de négociateur CFDT au sein d’un collectif et en analysant leurs pratiques pour les ajuster.

Voir la fiche catalogue

Acteur local

Chaque adhérent doit être acteur de sa section syndicale dans l’entreprises, et porter les revendications CFDT.

Voir la fiche catalogue

Faire adhérer

L’objectif de cette formation est simple. Chaque militant doit être en capacité d’aborder sans appréhensions les salariés lors des visites de services. Il doit être en capacité de porter les valeurs et les orientations de la CFDT en proposant l’adhésion. Cette formation apporte des éléments qui permettent de dépasser les freins à l’expression et à la proposition d’adhésion.

Voir la fiche catalogue

Protocole d'accord préélectoral (PAP)

Négocier un protocole d’accord préélectoral nécessite de connaître les différentes phases du processus électoral et de comprendre les mécanismes de cette négociation. Une bonne négociation du PAP doit permettre de s’implanter et de développer la CFDT là où elle est absente et de conforter sa place dans les entreprises là où elle est déjà présente.

Voir la fiche catalogue

Prévenir ou gérer les conflits au sein d’un collectif

Par essence, un collectif CFDT est un lieu de débat contradictoire au service de notre démocratie. Si l’on n’y prend pas garde, il peut devenir rapidement un lieu de conflits stériles, qui engloutissent toute l’énergie nécessaire à notre action syndicale et véhicule une image négative de l’organisation. En tant que responsable d’un collectif, ta responsabilité est de prévenir l’arrivée de ces conflits ou de les gérer s’il est déjà trop tard. Cette formation t’aidera à comprendre les mécanismes qui mènent d’un simple désaccord, souvent sein, à un réel conflit dévastateur pour un collectif. Nous te donnerons des pistes pour intervenir à chaque étape pour désamorcer de possibles crises, et assurer la pérennité de ton collectif.

Voir la fiche catalogue

Urgences écologiques : Mobiliser et développer

Si tu as envie d’agir pour la transition écologique alors cette formation est faite pour toi ! 2 objectifs, permettre à nos militants de mobiliser les adhérents et les salariés sur cette vaste thématique et développer la Cfdt. Construire des axes revendicatifs autour des enjeux sociaux et environnementaux liés aux activités de l’entreprise, mettre en place des actions syndicales ou encore savoir animer un collectif dans le syndicat ou dans l’entreprise sont autant de raisons de mettre tes lunettes 3R et t’inscrire.   A très vite !

Voir la fiche catalogue